Thông báo về cách thức hoạt động mới của Baomoi.com

4,211 views

Liên quan tới những góp ý gần đây về việc bản quyền nội dung trên Baomoi.com, chúng tôi xin có những thông báo như sau:

- Baomoi.com chính thức gửi lời xin lỗi chân thành nhất tới các cơ quan báo chí đã bị chúng tôi khai thác thông tin mà chưa được sự đồng ý. Chúng tôi rất lấy làm tiếc về những việc đã xảy ra và cam kết sẽ làm hết khả năng để sửa sai.

- Baomoi.com đã THAY ĐỔI HOÀN TOÀN cách thức liên kết tin trên trang. Tương tự như Google News, độc giả khi click để đọc bài viết trên Baomoi.com sẽ được dẫn thẳng vào trang báo gốc, qua đó góp phần tăng thêm số lượng truy cập từ Baomoi.com vào các trang. Qua một thời gian thử nghiệm, cách làm mới này của chúng tôi đã ít nhiều nhận được sự ủng hộ cùng văn bản cho phép khai thác và sử dụng thông tin của nhiều đơn vị báo chí trên toàn quốc.

- Baomoi.com sẵn sàng gỡ bỏ các thông tin trên website nếu nhận được yêu cầu bằng văn bản của các đơn vị báo chí. Tuy nhiên, theo thiển ý của chúng tôi, đây là một cách làm bất lợi cho tất cả các bên (bao gồm cả độc giả). Chúng tôi hy vọng có thể đàm phán cùng các báo để tìm ra giải pháp tốt nhất cho các bên.

Trân trọng,

Baomoi.com.

Baomoi.com xin lỗi Tổng biên tập Nguyễn Như Phong và Petrotimes.vn

6,486 views

Liên quan tới việc Baomoi.com lấy lại tin, bài, ảnh của Petrotimes.vn từ tháng 11/2011 đến nay mà chưa có sự đồng ý bằng văn bản của Ban biên tập Petrotimes.vn, chúng tôi rất lấy làm tiếc và chính thức gửi lời xin lỗi tới quý Báo. Theo đề nghị của quý Báo, chúng tôi đã ngừng cập nhật thông tin và gỡ bỏ các tin tức từ Petrotimes.vn ra khỏi Baomoi.com ngay từ tối ngày 04/03/2013.

Chúng tôi hi vọng sẽ có cơ hội tiếp tục hợp tác với quý Báo trong tương lai gần trên nguyên tắc lợi ích song phương.

[tinsiêukhótin]Lộ hàng iPhone10 ở Việt Nam với tên … iPhồng

17,140 views

Ngay sau khi hãng Quả Táo Khuyết (Apple) ra mắt điện thoại iPhone5 tại bản doanh của mình vào ngày 12/9, giới công nghệ ham 8 của Việt Nam đã xôn xao về tin đồn hãng này sẽ hợp tác cùng tác giả bài hát Vầng Trăng Khuyết để leak ra thông tin về iPhone10. Được biết, đây không phải là lần đầu tiên hãng Quả Táo Khuyết chọn Việt Nam làm nơi tiết lộ thông tin về sản phẩm mới của mình. Ngoài rừng vàng biển bạc, Việt Nam còn có một hệ thống lan truyền tin đồn và biến tin đồn trở thành scandal hoành tráng nhất thế giới. Hệ thống này đã từng giúp cho tận 3 người được cho là đã quy y ở ẩn tại Việt Nam bỗng nhiên trồi lên các mặt báo ì xèo suốt 3 tháng nay : Angela Phương Trinh, Phương Uyênnữ tu Vietnam Idol.

Với sự tư vấn của tác giả Vầng Trăng Khuyết, hãng Quả Táo Khuyết cũng quyết định chọn anh Phồng Tôm (nghệ danh Steve Phồng) làm hình ảnh đại diện cho iPhone10. Đồng thời, hãng cũng cho biết sẽ đổi tên iPhone thành iPhồng để dễ dàng tiếp cận với người Việt Nam hơn. Việc lựa chọn anh Phồng Tôm – một huyền thoại đương đại trên Internet của Việt Nam trở thành hình ảnh đại diện cho iPhồng thực sự là một quyết định sáng suốt bởi nếu bạn tìm kiếm chữ “Phồng Tôm” trên Google tuyệt nhiên sẽ thấy hình ảnh của anh Steve Phồng chứ không phải là hình ảnh món ăn quen thuộc của Việt Nam – bánh Phồng Tôm.

Không phụ lòng mong đợi của hãng Quả Táo Khuyết về khả năng tạo và lan truyền tin đồn ở Việt Nam, ngay lập tức trên Youtube đã xuất hiện một đoạn video clip ghi lại email và các đoạn thu âm cuộc trao đổi được cho rằng là của Giáo Sư Ngô Bảo Châu (NBC) và anh Steve Phồng về điện thoại iPhồng. Giáo Sư NBC, người được biết tới với phát ngôn nổi tiếng “Sống tử tế, phải biết xấu hổ”  cho rằng nếu đây là sản phẩm dành cho người Việt Nam, điện thoại iPhồng nhất thiết phải có độ dài như hình trên. Nếu dài như thế, ngoài việc giúp cho người bán bún chả có thể quạt chả, giúp cho người dân ở vùng lũ lụt có thể dùng iPhồng làm phao mỗi mùa lũ thì chiếc điện thoại này còn đủ to để có thể … làm mo che mặt mỗi khi xấu hổ. Càng dài càng tốt, một chiếc điện thoại có thể che mặt cho nhiều người.

Trong video clip nói trên, anh Steve Phồng có vẻ đồng ý với Giáo Sư NBC ở điểm có thể dùng iPhồng để thay mo che mặt cho nhiều người. Có thể thấy các cuộc thi gần đây như Dờ-Voice, Got Tà-lỏn, Vietnam Idol hay Next Top Model thì số lượng giám khảo chấm thi đều lên tới 3 hay 4 người. Hiện tại, nếu thí sinh biểu diễn quá lố thì giám khảo cho dù xấu hổ cũng không có cách gì che đậy trước máy quay cả. iPhồng với độ dài và độ rộng như đề xuất của Giáo Sư NBC chắc chắn sẽ là một giải pháp tốt để cả 3-4 giám khảo có thể che mặt cùng một lúc.

Tuy vậy, Steve Phồng có ý lo ngại rằng hiện tại một số công ty công nghệ tại Việt Nam đang cố làm ra các phần mềm đọc báo có tên iLật với slogan “Lật, Lật nữa, Lật mãi” (thậm chí có một số công ty khùng tới mức sẵn sàng tặng iPhone5 cho độc giả nào Lật nhiều nhất) thì việc iPhồng có độ rộng và độ dài quá khổ như vậy có thể cản trở việc Lật, Lật, Lật và Lật của độc giả đọc báo.

….

Trong lúc ấy, thủy điện Sông Tranh vẫn dột, Bắc Trà My vẫn động đất và tuyển thủ quốc gia Việt Nam vẫn cứ lắc! Có lẽ, anh Steve Phồng và hãng Quả Táo Khuyết nên chú trọng vào chức năng chống thấm cho iPhồng để phòng khi các nhà báo đi thăm thủy điện không bị dính nước vào điện thoại của mình!

 

 

Disclaimer : 

- Tin siêu khó tin này không liên quan gì tới website tinkhotin.com

- Việc sử dụng hình ảnh của GS Ngô Bảo Châu là chưa được phép của GS. Mong GS thứ lỗi!

AirAsia không biết trang phục truyền thống của Việt Nam là áo dài?

440 views

(click để phóng to)

AirAsia mới đây đã đăng tải bức hình trên (vào ngày 7/8) với lời chú thích nguyên văn như sau :

A group shot of our lovely cabin crew all dolled up in unique traditional Asean costumes ;-) — with AirAsia Worlds Stupidest Staff and Iwam Khairil.

Sau khi đăng tải, AirAsia đã chịu lời chỉ trích từ các thành viên Việt Nam trên Facebook. Những lời chỉ trích mạnh bạo cho rằng AirAsia đã nhầm lẫn một cách nghiêm trọng khi cho rằng áo sườn xám của Trung Quốc là trang phục truyền thống của Việt Nam (unique traditional Asean costumes). Trong khi đó, những lời chỉ trích nhẹ nhàng hơn cũng phải nói rằng nếu ASEAN có 10 thành viên thì AirAsia đã quên mất Việt Nam ở đâu đó và thay vào bằng một thành viên khác không phải Việt Nam.

Không chỉ các thành viên trên Facebook ở Việt Nam mới phản đối, dễ thấy trong phần bình luận bức ảnh sai sót nói trên là lời bình luận từ các quốc gia khác (ví dụ Philippines). Thêm vào đó, AirAsia vẫn quyết định giữ bức ảnh trên và giải thích một cách rất chung chung và thiếu khoa học.

Tất cả những lầm lẫn về văn hóa, đặc biệt thái độ thiếu tôn trọng văn hóa của cả một quốc gia có 80 triệu dân có thể sẽ tạo ra khủng hoảng lớn đối với bất cứ một công ty nào. Hãy chờ lời giải thích từ AirAsia xem sao?

Update 9/8/2012 : AirAsia đã có lời chính thức trên Facebook vào ngày hôm nay (sau 2 ngày khi đăng ảnh). Chậm còn hơn không, hy vọng AirAsia sẽ không mắc phải các lỗi tương tự trong tương lai đối với người Việt Nam cũng như các quốc gia khác.

Brand Health Check trên Social Media – làm thế nào?

127 views

Với sự phát triển kinh khủng của Social Media cả về lượng lẫn về chất, giờ đây các nhãn hàng hoàn toàn có thể tin tưởng môi trường Social Media như một môi trường phản ánh nhanh, khá chân thật với nhiều góc nhìn khác nhau về sản phẩm/nhãn hàng của mình. Dưới đây là 9 KPI mà bạn cần phải chú ý khi thực hiện kiểm tra Brand Health Check trên Social Media :

(dữ liệu từ 13/4/2012 tới 13/6/2012, nguồn : Noti5.vn, click để phóng to)

1.Share of Voice Số lượng bài viết nhắc tới nhãn hàng/sản phẩm của bạn so với các sản phẩm khác trên thị trường. Đây là một chỉ số khởi đầu quan trọng để bạn có thể biết nhãn hàng của mình có được khách hàng quan tâm/nhắc tới hay không.

(dữ liệu từ 13/4/2012 tới 13/6/2012, nguồn : Noti5.vn, click để phóng to)

2.Brand Volume Số lượng mention/bài viết nhắc tới bạn trong một khoảng thời gian nhất định. Chỉ số này phản ánh mức độ quan tâm tới nhãn hàng theo thời gian. Nếu campaign của bạn đang chạy mà không ai nhắc tới bạn, có vấn đề (!). Nếu bạn không chạy campaign, tự nhiên ùn ùn có rất nhiều người nhắc tới bạn, có vấn đề (!-có thể tốt/xấu). Nên so sánh Brand Volume theo từng tuần và từng tháng với nhau để xem mức độ tăng trưởng.

3.Engagement Số lần user nhắc tới bạn chỉ tính trên các social site như mạng xã hội, forum … Chỉ số này giúp cho bạn biết được mình đang được hưởng lợi (earn) từ các chiến dịch khác như thế nào. Nếu chỉ đơn thuần tính số lượng bài viết được trả tiền trên báo/blog mà không quan tâm tới việc nó có được share/bình luận trên các social site hay không là một điểm vô cùng thiếu sót.

4.Interaction Per Post Giống như KPI số 3, tỷ lệ tương tác trên một post (ở mạng xã hội), thread (ở forum) hay retweet/reply (Twitter) giúp bạn có thể biết rõ được độ hot của thông tin liên quan tới sản phẩm của mình trên môi trường Social Media.

(dữ liệu từ 13/4/2012 tới 13/6/2012, nguồn : Noti5.vn, click để phóng to)

5.Sentiment Analysis Nếu chỉ biết tới Volume (số lượng) mà không biết tới chất lượng của các mention như thế nào là điều vô cùng bất hợp lý. Nếu tự dưng mọi người nói nhiều về bạn mà bạn không biết người ta nói tốt (nhiều) hay xấu (nhiều) về mình là điều cực kỳ nguy hiểm. Thêm nữa, ngay cả việc mọi người nói về bạn một cách rất trung tính (neutral) cũng chưa hẳn là điều tốt bởi một nhãn hàng tốt thường là một nhãn hàng phải được yêu thích rõ ràng. Có thể nói, nếu không phân tích và kiểm soát được Sentiment Analysis thì tất cả các KPI khác sẽ không có nhiều ý nghĩa nữa.

6.Social Click-Through Rate Tỷ lệ số click vào link (liên quan tới nhãn hàng của bạn) được chia sẻ trên Social Media so với số lượng nhìn thấy link. Nếu mục tiêu của bạn là bán được nhiều hàng, có nhiều người tham gia các game trên microsite hoặc có nhiều người vào tìm hiểu thông tin về nhãn hàng/sản phẩm trên website của công ty thông qua các chiến dịch Social Media thì đây cũng là một KPI quan trọng cần phải được theo dõi và kiểm soát chặt chẽ.

(click để truy cập Starbuzz.vn – bảng xếp hạng độ hot của Sao Việt)

 7.Key Influencer Mentions Số lượng post nhắc tới nhãn hàng của bạn do những thành viên có tên tuổi trên diễn đàn, mạng xã hội hay các hot bloggers đăng. Đây là một yếu tố quan trọng để giúp nhãn hàng có thể khởi đầu các cuộc đối thoại về sản phẩm của mình tại các cộng đồng khác nhau một cách nhanh nhất bởi những gì người nổi tiếng nói thường được quan tâm và có khả năng thay đổi nhận định từ xấu sang tốt dễ dàng hơn nhiều. Ngoài ra, bạn cũng nên sử dụng các công cụ để biết được ai là người có ảnh hưởng tốt nhất trong cộng đồng mà nhãn hàng muốn hướng tới.

8.Platform ReachKhả năng hiện diện của bạn của bạn trên nhiều kênh khác nhau. Đương nhiên, càng hiện diện trên nhiều kênh Social Media có liên quan tới nhãn hàng thì càng tốt. Vì vậy, nên nghiên cứu tất cả các kênh trên môi trường Social Media để tập trung nguồn lực vào tất cả mọi nơi thay vì tập trung vào một nơi mà không biết chắc chắn khách hàng của mình có nằm ở đó hay không.

9.Mobile MentionĐừng dính chặt vào PC/Laptop vì bây giờ khách hàng của bạn có thể truy cập Internet bằng mobile/tablet rất dễ dàng. Đương nhiên, các mạng xã hội riêng biệt dành cho mobile ở Việt Nam là còn rất hiếm nhưng nếu có thì đây cũng là một kênh mà bạn không thể bỏ qua.

(bài viết được dịch và tóm tắt từ bài gốc của Jacqueline Zenn)

[infographic] MTV Exit Vietnam 2012

375 views

[infographic]MTVExit-Vietnam-2012

(click để phóng to)

(English version plz click here)

[infographic] Toàn cảnh Vietnam Motor Show 2011

125 views

Triển lãm Ô tô lớn nhất trong năm 2011, Vietnam Motor Show 2011 đã diễn ra từ ngày 16 đến hết 20/11/2011 tại Trung tâm Hội nghị và Triển lãm Sài Gòn (SECC), với gần 60 mẫu xe mới, mẫu xe ý tưởng. Khác với những năm trước, ngoài 6 thành viên trong Hiệp hội VAMA (Mercedes-Benz, GM Việt Nam, Toyota, Honda, Suzuki và Samco), triển lãm vắng bóng khá nhiều tên tuổi lớn. Mặc dù vậy, với gần 60 mẫu xe mới, mẫu ý tưởng và những gian phụ tùng, phụ kiện trên diện tích hơn 1.000 mét vuông, triển lãm lần này thực sự có quy mô tương đối lớn và chất lượng cũng được nâng cao. Ước tính, Vietnam Motor Show đã thu hút được trên 100.000 khách thăm quan.

Dưới đây là tổng kết của Noti5.vn (Công cụ theo dõi và phân tích thông tin tiếng Việt trên Internet) về Vietnam Motor Show 2011. Có khá nhiều thông tin thú vị mà chúng ta có thể thu được từ triển lãm này :

  • Hầu hết các thông tin được bàn luận đều tới từ báo chí, chỉ có 10% thông tin đến từ các forum và lượng thông tin đến từ mạng xã hội còn chưa đáng kể
  • GM Việt Nam, Mercedes-Benz và Toyota là các hãng xe được nhắc tới nhiều nhất. Tuy vậy, trong triển lãm này có một sản phẩm khá đặc biệt là chiếc xe đạp của Mercedes-Benz cũng được quan tâm và thảo luận nhiều trên mạng.
  • Nội thất và ngoại thất dù được coi trọng nhưng khá nhiều độc giả quan tâm tới công nghệ được áp dụng để sản xuất và vận hành xe ô tô. Điều này cho thấy xu hướng sắp tới của các dòng xe ô tô tại Việt Nam sẽ chú trọng nhiều tới công nghệ tiên tiến chứ không chỉ là nội/ngoại thất như cũ.
  • Topic được bình luận nhiều nhất trên mạng là topic về các chân dài (PG) tại triển lãm xe ô tô Vietnam Motor Show 2011. Hy vọng rằng, ngoài các mẫu xe tiên tiến, tại Vietnam Motor Show 2012 chúng ta cũng sẽ nhìn thấy nhiều bóng hồng hơn nữa.
Vietnam Motor Show 2011 - infographic - noti5 - baomoi
(click để phóng to)

Monitoring – bước khởi đầu thành công cho nhãn hàng với Social Media

2,324 views

UberVu, một trong những công ty cung cấp giải pháp Social Media Monitoring khá tốt trên thị trường mới đây đã đưa ra báo cáo có tên “Four pillars of Social Media Success“. Trong báo cáo dài 17 trang này, UberVu đã đưa ra 4 trụ cột mà bất cứ nhãn hàng nào cũng cần phải xây dựng được trong kế hoạch Social Media Marketing của mình. Bốn trụ cột này bao gồm :

  • Monitoring
  • Analytics
  • Engagement
  • Reporting

Ngay phần đầu tiên của bản báo cáo, UberVu đã nhấn mạnh rằng mọi dữ liệu liên quan tới quá trình kinh doanh của bạn đều xuất hiện để giúp bạn có những quyết định đúng đắn hơn. Dữ liệu có thể ở dạng đơn giản (ví dụ một bình luận trên forum, trên mạng xã hội) hoặc ở dạng phức tạp nhưng tựu trung lại, nếu bạn không có khả năng làm chủ dữ liệu và không có khả năng biến dữ liệu đó trở thành công cụ giúp mình đưa ra các quyết định sáng suốt hơn thì chắc chắn bạn đang gặp vấn đề với Social Media.

Điểm bắt đầu của biểu đồ trên và cũng là điểm bắt đầu của nhãn hàng với Social Media không có gì khác ngoài việc lắng nghe và giám sát thông tin về mình, về đối thủ và về thị trường tiềm năng của mình trên mạng. Để monitor thông tin tốt, bạn cần phải có một công cụ đủ mạnh để có thể làm được những việc sau :

  • Xác định được các thảo luận có hại cho nhãn hàng/công ty của mình
  • Khi đã xác định được, phải giải quyết dứt điểm được các vấn đề này
  • Xác định được fan ruột của mình (cần phải nhớ rằng không phải cứ ai nói về nhãn hàng của bạn cũng sẽ là fans của nó)
  • Xác định được các chủ đề liên quan tới nhãn hàng (ví dụ, khi nói tới máy ảnh của bạn, người ta nói tới ống kính, tới giá thành hay cái gì khác?)

Công cụ thực hiện việc monitor phải đủ sức phủ được tới các kênh quan trọng nhất trên Social Media (các forum lớn, các mạng xã hội lớn, các hot blogger …). Đồng thời, công cụ này phải có đủ sức để giám sát dữ liệu trong khoảng thời gian nhanh nhất có thể (chứ không phải nửa ngày, một ngày hoặc vài ngày sự việc diễn ra rồi bạn mới biết được). Đương nhiên, công cụ này cũng phải giúp bạn có khả năng kết nối được với Own Media của bạn (ví dụ Fan Page của công ty…)

(click để phóng to)

Để làm được điều này, bạn có thể sử dụng các công cụ miễn phí như SocialMention hoặc có phí như ePiORM (công cụ duy nhất tại Việt Nam có khả năng phân tích tiếng Việt tự động một cách khoa học).

Một khi đã có đầy đủ dữ liệu, bước tiếp theo bạn cần phải phân tích (Analytics) dữ liệu này để tìm câu trả lời cho câu hỏi bạn đang quan tâm. Mẹo của những người làm Social Media ở phần này là bạn không bao giờ có thể làm tốt phần phân tích nếu không có sẵn câu hỏi trong đầu. Khi có sẵn câu hỏi trong đầu, dữ liệu sẽ giải thích được cho bạn khá nhiều :

  • Volume of Mentions : số lượng các thảo luận có liên quan tới nhãn hàng của bạn tăng hay giảm tuần vừa qua? liệu số lượng này có tự nhiên tăng đột biến khi bạn không chạy campaign (có vấn đề) hay không tăng gì cả khi bạn đang chạy campaign (chứng tỏ bạn truyền thông chưa tới và không ai nhắc tới bạn).
  • Sentiment : số lượng sẽ chỉ là một vế, vế còn lại phải là sentiment. Có bao nhiêu % thảo luận nhắc tới bạn là tốt, bao nhiêu % thảo luận nhắc tới bạn là xấu?
  • Share of Voice : số lượng của mình là chưa đủ, bạn cần phải biết và so sánh con số của mình với con số của đối thủ.
  • Distribution : đâu là kênh truyền thông nhắc tới bạn nhiều nhất? nhắc tới bạn tốt nhất?

Để thực hiện việc phân tích được tốt, bạn cần phải thận trọng trong việc đặt câu hỏi, sử dụng nhiều công cụ kết hợp với nhau để có một cái nhìn toàn diện nhất. Đồng thời, câu hỏi của bạn phải liên quan tới hoạt động kinh doanh chứ không thể nào đứng trớt quớt một mình và chỉ hỏi để cho vui mà thôi.

Khi đã giám sát, phân tích và tìm ra câu trả lời cho câu hỏi của mình, đây là lúc bạn nắm rõ được vấn đề và tự tin tương tác (engagement) với những người đang nhắc tới nhãn hàng của bạn trên mạng. Đừng bao giờ sợ các comment xấu và nên phân công rõ ràng ai là người có quyền/nhiệm vụ trả lời các comment này, thời gian tối thiểu/tối đa là bao lâu để giải quyết các comment này. Bạn cũng có thể sử dụng các công cụ khá tiện lợi như HootSuite để giải quyết vấn đề này.

Trụ cột cuối cùng để làm chủ Social Media với nhãn hàng là khả năng biến ba công việc kể trên (giám sát – monitor, phân tích – analytic, tương tác – engagement) thành các báo cáo. Các báo cáo (report) này phải được dựa trên các KPI liên quan tới công việc kinh doanh mà bạn đã thiết lập ban đầu (đừng bao giờ tin vào một agency nào chỉ có khả năng mang lại cho bạn 100.000 fans mà không biết 100.000 fans này nói tốt hay nói xấu về bạn, có thuộc target audience của bạn không và có giúp gì cho công việc kinh doanh của bạn hay không).

Sau khi đã có báo cáo hợp lý dựa trên các KPI được đặt trước, doanh nghiệp/nhãn hàng sẽ biết được mình đã được hưởng lợi gì từ Social Media, cần khắc phục các yếu tố nào và sẽ tiếp tục quay lại việc monitor. Có thể nói, nếu bạn thiếu bất cứ trụ cột nào trong bốn trụ cột này (đặc biệt là khả năng giám sát để có dữ liệu đúng), bạn sẽ khó lòng có một chiếc lược Social Media đúng đắn và thành công lâu dài cho doanh nghiệp của mình.

Bảng xếp hạng âm nhạc trong thời đại của Social Media

654 views

Năm 2010, MTV quyết định bỏ dòng chữ Music Television ở dưới logo để thể hiện quyết tâm thay đổi của mình sau 3 thập kỷ làm mưa làm gió trên TV. Chính xác thì họ muốn bỏ từ gì trong cả cụm từ này? Không lẽ là Music?

Để giải thích cho sự thay đổi này của MTV, Tina Exarhos, người chịu trách nhiệm chính về Marketing cho MTV đã nói :

…The people who watch it today, they don’t refer to MTV as music television. They don’t have the same emotional connection that, say, the people who are writing about [the logo change] do…

Không chờ đợi cho tới tận năm 2010 khi mà dòng chữ Music Television được gỡ khỏi logo, MTV đã bắt đầu làm cho các bảng xếp hạng âm nhạc của mình trở nên vô cùng hợp thời ngay từ năm 2009. Kết hợp với Stamen Group, MTV đã chính thức công bố một platform cho phép người xem có thể quan sát được mức độ nổi tiếng của các ca sỹ tham dự VMA (Video Music Award) bằng cách đếm số lượng các câu Tweet có liên quan tới ca sỹ đó và giải thưởng VMA trong quá trình diễn ra giải thưởng này (click vào đây để xem). Nói một cách ngắn gọn, MTV đã nhìn thấy được sự ảnh hưởng của Social Media lên khán giả của mình và thay vì việc cố gắng chống chọi với xu thế, cố gắng bám víu vào TV thì họ đã đi cùng với người xem của mình để hòa nhập với xu thế mới không thể chối cãi được : Social Media.

Quay trở lại với câu hỏi ban đầu? Họ muốn bỏ gì trong cụm từ “Music Television” đã đi cùng với logo của MTV từ ngày thành lập ra kênh truyền hình âm nhạc này? Không lẽ là Music? Vậy nếu không phải là Music thì là Television? Nghe dường như có vẻ hợp lý, đã sành điệu thì cứ thấy có hàng hiệu là xài, không kể tốt hay xấu có phải không, có vẻ lỗi mốt thì bỏ?

Bỏ qua năm 2010 mà tiến thẳng tới năm 2011 thì theo Nielsen Media Research, buổi truyền hình trực tiếp (trên TV) lễ trao giải VMA của MTV được coi là chương trình truyền hình thành công nhất của MTV từ trước tới nay với 12.4 triệu người xem. Được chiếu vào ngày chủ nhật với khá nhiều các chương trình hấp dẫn khác, MTV có thể tự tin nói rằng chương trình VMA của mình có rating cao nhất trên tất cả các kênh truyền hình được chiếu tại Mỹ trong ngày chủ nhật đó. Cùng với sự thành công trên TV thì lượng Tweet cũng tăng vọt từ gần 1.5 triệu tweets lên tới gần 3 triệu tweet chỉ trong vòng 3 tiếng chiếu trực tiếp lễ trao giải. Đối với những người làm Social Media thì điều đáng nói nhất ở trong lễ trao giải là việc Ban tổ chức của VMA thậm chí đã chuẩn bị sẵn sàng cả iPad bày sẵn trên thảm đỏ để ca sỹ ngay khi vừa bước vào khán phòng tham dự có thể Tweet về cảm giác của mình.

Câu trả lời cho câu hỏi ở trên có lẽ là họ (MTV) không muốn bỏ bất cứ thứ gì. Họ chỉ muốn cộng thêm (add) Social Media vào mà thôi!

Có thể thấy rằng, không chỉ MTV muốn cộng thêm Social Media vào trong phần Music + Television đã nổi danh của mình. Nhìn sang bảng xếp hạng Billboard, bạn cũng sẽ thấy Billboard bây giờ có hẳn một bảng xếp hạng được gọi tên là Social 50 Music Chart. ‘The Visualizer’ là một công cụ cho phép người xem bảng xếp hạng có thể biết được thêm các thông tin liên quan tới ca sỹ trên Internet. Theo chủ quan của người viết thì đây là một công cụ tương đối phức tạp và chưa thực sự thân thiện với người sử dụng.

Nếu nói The Visualizer của Billboard Social Chart là tương đối phức tạp thì Pepsi Music Index dường như còn phức tạp hơn nữa và mang tính chất demo công nghệ nhiều hơn là tính ứng dụng nếu so sánh với VMA Twitter Tracker của MTV.

Nằm trong khuôn khổ cuộc thi Giải thưởng Video âm nhạc Việt (VMVC – 2011), với sự tài trợ của nhãn hàng CloseUp, ePi cũng có cơ hội được thử sức trong một dự án làm nóng lại bảng xếp hạng âm nhạc. Social Chart của VMVC (được đặt tại microsite Love Out Loud) cho phép người dùng có thể biết được ca sỹ nào đang được UP nhiều nhất trên Internet thông qua việc track xem họ có được nói tới nhiều ở trên báo điện tử, diễn đàn lớn, Youtube, facebook, Zing Me … hay không? Đây là một dự án vô cùng khó về mặt kỹ thuật đối với ePi do phải track trên các môi trường khác nhau (VMA của MTV cũng chỉ track trên Twitter), tuy nhiên kết quả cũng tương đối khả quan. Social Chart của VMVC hiện đang được cập nhật với thời gian tối đa là 1 tiếng/lần, thể hiện độ hot khá chính xác của 24 ca sỹ/nhóm nhạc (tham gia VMVC) trên Internet.

Our goal is always to create an additive experience, not distract, and capture that natural behavior in a live real-time environment,” according to Colin Helms, VP of Programming for MTV Digital.

Tất cả các bảng xếp hạng âm nhạc trong thời đại của Social Media (Social Chart) trên thế giới cũng như ở tại Việt Nam có lẽ còn phải cố gắng rất nhiều để có được những trải nghiệm thực sự cộng thêm (additive experience) cho người sử dụng nhưng chắc chắn việc cung cấp những trải nghiệm phù hợp đúng với cách hành xử tự nhiên (natural behavior) của người xem trên Internet sẽ mang lại lợi ích rất nhiều cho MTV, Billboard, Pepsi … Cách đây 30 năm, không ai tin rằng một kênh truyền hình chuyên về âm nhạc lại có thể tồn tại chứ chưa nói tới phát triển nhưng MTV và các kênh truyền hình âm nhạc đã chứng minh được điều ngược lại. Vậy sau 30 năm, có ai dám tin, dám đặt cược vào sự thăng hoa của Music + Television + Social Media hay không?

Update May2012 : Starbuzz
ePi với công nghệ ORM – Online Reputation Management của mình đã tiếp tục phát triển các bảng xếp hạng dành cho ngôi sao. Starbuzz.vn là bảng xếp hạng về độ nóng của các ngôi sao tại Việt Nam trên Internet. Không giới hạn trí tưởng tượng của mình, ePi sẽ tiếp tục đưa ra các bảng xếp hạng khác trong thời gian tới với mong muốn góp sức vào việc thúc đẩy Social Media và đưa công nghệ thu thập/xử lý tiếng Việt ra áp dụng cho các sản phẩm đại chúng

Theo dõi thông tin trên báo (press clipping) miễn phí, tại sao không?

8,200 views

Với sự phát triển đa dạng của báo chí, việc quản trị hình ảnh thương hiệu trên báo và nhanh chóng kịp thời phát hiện ra khủng hoảng ngày càng trở nên quan trọng đối với các doanh nghiệp. Điểm qua lại lịch sử thì dịch vụ theo dõi thông tin về thương hiệu trên báo chí (Press Clipping) đã ra đời từ năm 1852 tại London, Anh. Dịch vụ này sử dụng các chuyên gia trong ngành PR để đọc, tóm tắt nội dung và phân tích xem bài báo đó nói tốt hay nói xấu về thương hiệu …

Mặc dù việc sử dụng con người là chuẩn xác nhất (tới nay vẫn chưa có cỗ máy nào xử lý ngôn ngữ tốt hơn chính con người) nhưng khi báo chí mở rộng, Internet phát triển thì việc tiếp tục thực hiện các công việc này bằng tay trở nên thực sự nặng nhọc. Một người (hoặc vài người) bình thường khó có thể đọc được hết toàn bộ các thông tin trên Internet (hoặc hẹp hơn là trên báo, ví dụ như Baomoi.com một ngày có hơn 6000 bài viết khác nhau). Chính bởi vậy, các công cụ trợ giúp tự động đã ra đời để trợ giúp chuyên gia xử lý tin tức tốt hơn. Các công cụ này có mức độ chính xác trong việc phân tích tin tốt/xấu không tốt bằng con người (chỉ đạt được độ chính xác khoảng 80%) nhưng bù lại có khả năng làm việc liên tục 24/24, nhanh và đảm bảo lấy đủ thông tin.

Blog Baomoi xin giới thiệu hai cách hoàn toàn miễn phí để một người quản trị thương hiệu có thể theo dõi được xem ai đang nói gì tới thương hiệu của mình. Đương nhiên, miễn phí luôn luôn có hạn chế của miễn phí nhưng tại sao bạn phải bỏ ra vài trăm USD tới vài ngàn USD một tháng nếu nhu cầu của bạn không thực sự cần thiết phải bỏ ra nhiều tiền tới vậy?

Cách 1 : Sử dụng Google Search và Google Alert

 

(click để phóng to)

Nếu bạn sử dụng Google Search, bạn hãy chú ý tới các công cụ bên trái mà Google Search cung cấp. Với Google Search, bạn hoàn toàn có thể filter để chỉ tìm kiếm các bài liên quan tới iPhone được đăng tải trên báo chí (News), từ các trang tại Việt Nam và trong khoảng thời gian do bạn tự đặt ra (24h trước, tuần trước …) Đương nhiên, chỉ sử dụng công cụ search này thì chưa thể gọi là Press Clipping được vì bạn vẫn phải tiếp tục xem kết quả search và tự mình copy/paste kết quả này ra chỗ khác bằng tay.

Với Google thì bạn cũng có thể sử dụng Google Alert để giải quyết nhu cầu này. Thay vì việc phải thực hiện search liên tục, Google Alert có thể gửi email về cho bạn hàng ngày, hàng giờ với các từ khóa (tên thương hiệu) mà bạn muốn kiểm soát thông tin.

(click để phóng to)

Tuy vậy, như hình trên bạn có thể thấy được rằng Google Alert không lọc cho bạn được thông tin chỉ từ Việt Nam hoặc được viết bằng tiếng Việt Nam. Điểm này rất bất lợi nếu bạn cần phải kiểm soát các thương hiệu xuất hiện trên toàn cầu như iPhone, Nokia hay Close Up, Enfamama, Dutch Lady…

Cách 2 : Sử dụng chuyên mục tùy biến của Baomoi.com

Baomoi.com không có lợi thể trong việc tìm kiếm thông tin như Google (và chắc chẳng bao giờ có được lợi thế này, ngả mũ khâm phục Google) nhưng lại có lợi thế lớn nếu bạn muốn tìm kiếm các thông tin liên quan tới thương hiệu của mình trên các báo của Việt Nam. Hiện tại, với hơn 150 đầu báo và 6000++ tin mỗi ngày (+ dữ liệu ít nhất 2 năm), Baomoi.com có thể cung cấp cho bạn khả năng theo dõi thương hiệu của mình miễn phí trên các báo điện tử tại Việt Nam. Quảng cáo nhiều cũng chẳng có ích gì, tốt nhất là phải dùng thực. Vậy muốn dùng thì cần làm gì?

1.Đăng ký tài khoản trên Baomoi.com và Login

Baomoi cua toi

2.Tạo chuyên mục mới (trong phần Chuyên mục của tôi, nằm bên phải trên giao diện trang chủ)

 

Giao diện của phần tạo chuyên mục mới sẽ giúp bạn đi qua 4 bước như hình trên :

2.1.Chọn Chuyên mục mà bạn muốn theo dõi (bạn muốn theo dõi Toàn bộ tin tức hay chỉ Tin Thể thao, Tin Giải trí, Tin Pháp luật…?)

2.2.Chọn Từ khóa mà bạn muốn theo dõi. Từ khóa để theo dõi có thể là tên thương hiệu sản phẩm của bạn, tên thương hiệu sản phẩm của đối thủ, thuộc tính của sản phẩm …. Ví dụ, nếu tôi muốn theo dõi thông tin liên quan tới sữa tươi Vinamilk (chứ không phải sữa chua Vinamilk hay nước quả Vfresh), tôi có thể nhập vào từ khóa như sau :

2.3.Chọn nguồn tin (bạn muốn theo dõi thông tin trên tất cả các nguồn tin hay chỉ theo dõi trên 10/20 đầu báo do bạn tự chọn)

2.4.Xem trước chuyên mục của bạn (preview) để đảm bảo nguồn tin/chuyên mục/từ khóa bạn nhập vào là chính xác và lưu lại chuyên mục của bạn.

Sau khi đã tạo và lưu lại chuyên mục của bạn (điều này sẽ giúp bạn làm một lần và sử dụng được mãi mãi chứ không phải mỗi một lần vào lại phải nhớ xem mình cần tìm kiếm cái gì), bạn có thể vào theo dõi thông tin trên chuyên mục đó bất cứ lúc nào. Ví dụ, với chuyên mục “Vàng & ngoại tệ mạnh“, tôi có thể theo dõi mọi thông tin chỉ liên quan tới vàng & ngoại tệ mạnh tại các chuyên mục Kinh tế Xã hội. Cũng như vậy, với chuyên mục “Tin khuyến mại“, tôi có thể theo dõi mọi thông tin liên quan đến khuyến mãi/khuyến mại được đăng tải trên các mặt báo tại Việt Nam. Với các nhãn hàng của Unilever, không khó khăn gì để tôi có thể tạo ra chuyên mục “Unilever” với tên các nhãn hàng để theo dõi.

Ngoài ra, với chuyên mục tự tạo của Baomoi, bạn cũng có thể sử dụng các ứng dụng đọc RSS (RSS Reader) trên máy tính, điện thoại smartphone của mình để kiểm soát thông tin liên quan tới thương hiệu của mình ở mọi nơi, mọi chỗ. Đương nhiên, các dịch vụ miễn phí như chuyên mục tùy biến của Baomoi và Google Search/Google Alert không thể cung cấp các dịch vụ hoàn chỉnh như các dịch vụ Press Clipping chuyên nghiệp hoặc cao hơn nữa là ORM có thu phí nhưng cũng có thể giúp bạn kiểm soát thông tin trên báo điện tử khá tốt và hoàn toàn miễn phí.